為貫徹落實《質量強國建設綱要》的要求，進一步加強企業首席質量官人才建設，提升企業質量管理水平，4月17日，海安市市場監管局以“你點我培——點培式”公益培訓為抓手，構建“企業點題——政府搭臺——專家解題”的閉環機制模式，舉辦“數智賦能 質領未來”提質強鏈公益培訓活動，為40名企業首席質量官構建質量管理能力提升閉環。

數智賦能，解碼質量變革新路徑

質量專家馬德進，江蘇大學管理學院副教授、正高級數字化管理師王國棟，江蘇天成蛋業有限公司總經理王文郁組成“政產學研”復合型師資團隊，分別聚焦現代企業質量管理模式、企業質量管理數字化智能化及數智化賦能、助力質量提升三大理論課程開展理論授課，解讀如何構建全員參與的質量文化、優化流程管理，并建立風險預警機制，引導首席質量官提升戰略規劃與資源整合能力，提升企業數字化智能化應用水平。

痛點攻堅，構建質量改進生態圈

在“智問·數答”沙龍環節，參會企業結合前期《質量需求清單》提交的26項具體問題展開研討，闡述客戶投訴高頻、供應商質量波動等問題，質量專家馬德進現場開展“痛點診斷”診斷并提出優化方案，鼓勵參會企業將數字化融入質量創新、質量改進、質量控制，推動質量成本平均降低，構建全員參與的質量改進生態。

標桿參訪，揭秘智慧工廠實踐密碼

在農業產業化國家重點龍頭企業——江蘇天成科技集團，學員深度解碼飼料行業質量管理體系，通過觀摩其智能化生產線，近距離感受飼料打包分裝的數字化質量管理應用的核心場景。

質量之魂，存于匠心。今年，海安市市場監管局以產供鏈企業需求為導向開展質量“點單”，并提供“點式教培”精準“配單”和“送單”，著力提供有針對性的個性化培訓內容，增強“大課＋小課＋個性”交流互動，增進“體驗式、沉浸式、滴灌式”的輔導體感，真正破解企業質量問題的痛點、堵點和難點，促進產供鏈企業達成質量共識，協同提升質量管理成熟度，為“品質海安”建設注入強勁動能。